SEO从业者职业发展计划

发布时间:2020-09-28 13:26:50
SEO从业者职业发展计划

作为一个在SEO领域工作多年的人,我的微信群中有人提到了未来如何发展SEO从业者。在这里我想我应该写一篇关于SEOER职业发展计划的文章。让我们来谈谈赵阳刚多年来对SEO发展的个人看法。

事实上,在SEO的职业发展规划中有很多方法。但情况不同。让我假设你是一个新手SEO来谈谈你未来的职业发展。然后讨论董事水平和可能的工作转移在中间。

对于新手:

一开始,建议你每天至少花一个小时学习。在各行各业,经验越多,能力越高。但积累越多,将来的能力就越强。我经常对下属说:“如果你每天学习10个知识点,每天只有一个可以被别人学习,那么你一年的工作经验至少可以比他强10年。”。从实际情况看,每天能有多少人获得一个知识点?针对这个问题,你能每天反省自己,获得一个知识点吗?

要做好SEO,我们需要知道太多。如果你认为你有足够的知识,让我问你几个问题:

你知道域名的DNS吗?DNS对排名有影响吗?

你知道CDN加速时要注意什么吗?如节点IP是否稳定/供应商机房位置等。

当你与技术交流时,你能不被技术顺利地谈论吗?

没有问题了。给我一个学习的方法。首先,你需要掌握SEO本身的基本知识。然后是从网站域名的开头到后续的整体操作去理解,至少去理解。最好从头到尾建立一个网站。然后继续经营,做好站长的工作,将来在互联网上扮演什么角色会让别人体会到你怎么知道那么多,我就是一个典型的例子。我以前买域名,虚拟主机和服务器。配置环境,独立解决301、404等问题,写在首页,设计网页。在学习了Dede和WordPress之后,我完成了技术开发。并通过SEO跟踪处理流量,找出如何通过联盟赚取更多广告。哪些内容可以降低用户跳出的几率等等。

因此,所列知识的类别如下:

通过建立自己的网站,你可以购买域名,了解从域名到服务器的整个过程,掌握哪些会影响SEO。通过这种方式,你可以理解它的本质,而不是每个人都说它对SEO有好处。当科技问我时,我只能说:“每个人都这么做!”我不知道具体的原则!

HTTP协议还需要了解的是,搜索引擎本身在引用HTTP协议时有很多逻辑,比如HTTPS网站,百度为什么会给它加权重呢?为什么Etag可以提高访问速度和爬行动物友好?

在服务器方面,我们应该建立自己的网站,了解虚拟主机、VPS、虚拟机、独立服务器、专有IP,甚至什么是Apache、nginx、IIS,什么是Apache+MySQL+PHP,什么是IIS+sqlserver+。Net等等。这些都有可能在独立建站的过程中实现。

前端代码很方便。许多前端代码都有语义逻辑。搜索引擎也遵守这些语义。除了H1标签应该是文章标题,文本应该是粗体,你还知道什么?你怎么知道你没有学习或经验?

程序和数据库,这里更多的是速度的影响。数据库优化好,程序处理速度快,网页响应快。只是对搜索引擎更友好。百度此前也表示,手机网页的打开速度超过3秒,而且直接被评为垃圾网站。考虑到速度,它不仅影响抓取爬虫,而且直接影响搜索排名甚至网站的综合得分。

沟通方面,我们做点什么,除了链,文章找编辑,开发找前端或技术,服务器找操作和维护。所有这些都需要沟通。有些页面更改需要更频繁地与产品沟通。你的基本技能不扎实,你知道的还不够。他们不支持你。不管你有多强大,这个想法都无法在网站上实现。对不起,一切都是零!

如果你了解以上,你也会在未来传输更多的非纯SEO,所以你需要不断学习和跟随搜索引擎的步伐。如果可能的话,如果你深入研究搜索引擎算法,你会变得更加强大。

所有这些都准备好了,那么你下一个很好吗?不,你需要有成功的故事。在公司做SEO,还是自己独立的网站。我可以说我在中工网络学校的SEO流量增长已经从每天的千位数增加到了几万,你呢?这样的案例,无论是在公司还是我的客户,我的独立网站都能告诉你我多年来的成就,而你呢?

如果你有丰富的知识体系和至少两个成功的主动性案例,那么你至少应该是一个管理职位。

对主管/经理的几点建议

不管是主管还是经理,我们这里说的不是总指挥,而是一个真正的管理岗位。在这个阶段,你最需要的是对每个人负责。

我做管理工作已经四年了。近年来,这支队伍从最初的两个人发展到了最后的30人。随着功能越来越多,我们如何才能有序地管理它们呢?

很多朋友都和我谈过了。我做SEO经理已经两年多了。公司没说要招我。让我们反思一下:

如果你每天都能准时上班,你的领导或老板会认为你很忙吗?如果你能自己来,他们为什么要为你招人?

如果你很忙,但是你的工作没有计划,或者你的计划负责人不知道,如何增加你的人?他可能在想你每天都在忙什么,对吧?

你计划明年做一年的工作。好像很多。然后每天都忙到很晚,但是每年都忙得没有结果,没有结果,让公司不受益?我觉得老板应该在想你的SEO能力是不是不好,还是SEO行业不好?他能同意招聘吗?

如果你是空降兵的首领呢?在公司里,我想最重要的是要尽快和你携手,深入了解你,让你认识你,认识你。然后你和老板或领导们吹牛,把火烧了(三起火灾办公室的新官员)。所谓知人善事。如果你两个都听,你就会明白;如果你只听一个,你就会黑暗。不要相信别人的话,自己联系每个人,然后了解每个人,得到每个人的认可和信任。执行自己的政策、思想、工作和人事调整是否更合理?

让我们再谈谈领导一个团队。领导一个团队不是固定不变的惯例。它是综合考虑每个成员的能力、个性、爱好等,具体知道每个人的缺点和优点。所谓教学因人而异。

所有这些都被理解了。然后,作为一个领导者,我们可以平滑这个过程,比如如何提高需求,何时产生解决方案,以及是否对格式有需求(毕竟,受众是一个,不能产生多个版本?)让团队合作成为一套流程模式,每一个新员工都会省去自己对人、工作和业务流程的熟悉,并很快开始工作。他们不会互相冲突。

最后,最重要的是带着罐子。领导说他有困难就放下工作躲起来,有困难就扔锅,那一定是在耍***。想想你喜欢这种领导方式吗?至少不要做一个你不喜欢的人?换言之,领导者不会喜欢逃避一切、不敢承担责任的下属。团结和谐源于明确的责任和明确的利益。不是心理制衡,权力制约!

谈管理有太多的技巧,心理上的制衡,权力制约也会用到,但这只是一种管理手段。目标是把事情做好。它不会在这里展开的。让我们看看SEOER的职业发展计划应该如何去,如果你能做好SEO管理?

事实上,当你做SEO一线员工和管理,你会找到你的首选方向。他们中的大多数会转到市场总监的方向,有些会转到运营总监。即使在这个过程中,他们也会转给产品经理,或是操作岗位,或是扫描电镜等。